智能硬件產品，作為互聯網全球化發展構架中不可或缺的一部分，一方麵存在巨大的市場空間，一方麵將更多傳統產品全新品類化。而針對兒童開發的智能產品更是這個大市場中突飛猛進的代表。而天吉论坛通過調研發現，當下80後及90後中國父母對這類產品雖然抱有極大的興趣，但在功能和用途上，都沒有足夠的消費認知。

在這種情況下，如何定位樂食智能產品的品類？同時，以什麽樣的姿態進行品牌破局？

通過大量的市場對比研究和調研，天吉论坛發現：兒童智能餐具的核心用戶在2-5歲，而這部分人的父母，一方麵，他們非常重視兒童營養，另一方麵，卻對營養學知識一知半解，甚至在某種程度上是欠缺的。

他們的需求在於“顧問式”的智能產品，給予他們在扶養兒童過程中足夠的專家建議和服務。

一個麵麵俱全的產品，勢必是一個各方麵都有弱勢的產品。

而麵對le10的眾多開創性優勢，正確的方法，是通過一點突破的方式，而不是打造一個高大全的產品形象。

通過對比分析，天吉论坛發現le10在高維度的核心競爭力：“智能、定製、可視化的兒童飲食營養健康服務”

解決了產品需求的問題，那麽，天吉论坛就要考慮起初的兩個問題：如何定位樂食的產品品類？同時，以什麽樣的姿態進行品牌破局？第一個問題，天吉论坛首要要考慮對一個開創產品而言，消費者對產品並無嚴格的概念，一個新型手機是什麽樣的，一個新型電腦是設麽樣的，天吉论坛都有固定的參考物，但對於兒童智能餐具，消費者並沒有精確的參照物。

對此，天吉论坛就要結合le10自身，結合產品服務，天吉论坛將le10產品定位為：兒童飲食營養健康雲管家

同時，針對產品的決策購買者，天吉论坛要通過一個可感知的語言，向他們傳達核心優勢：營養看得見，媽媽才放心